Secteur du Btp


Le Groupe Fiduciaire CHAFII, cabinets d'expertises comptables vous propose un tour d'horizon du secteur des BTP, Bâtiments et Travaux Publics, et de ses principales règles comptables.

L’évolution des marchés de la Construction repose sur des facteurs multiples (conjoncture, comportements des acteurs économiques privés et publics, prix des matériaux, taux d’intérêt, pouvoir d’achat des ménages, évolution démographique, etc.), qui échappent largement aux décisions des entreprises de la Construction elles-mêmes.

Bâtiment


Ainsi, pour le bâtiment, les principales incertitudes sont relatives au degré d’industrialisation de la filière. Ou encore aux politiques publiques incitatives en matière de logement mais ce ne sont pas les seules interrogations. En effet, il faut également mesurer l’impact à la fois au plan quantitatif (combien de logements) et qualitatif (quel type de logement) des évolutions de nature sociologique ou démographique. Ils risquent d’impacter l’activité de la construction de logements neufs et/ou celle de l’amélioration et l’entretien tels que les doubles lieux d’habitation des retraités ainsi que familles monoparentales. Il y a aussi le rapprochement de lieu de travail, ainsi que lieu d’habitation et enfin, les stratégies patrimoniales de placements.

Travaux publiques


Pour les Travaux Publiques, ce sont ici les enjeux relatifs à la vie publique et politique qui sont fondamentaux. Comme la problématique du cycle électoral et du cycle de l’investissement ou encore, celle des conditions de la privatisation des entreprises publiques.

Vos besoin en travaux publiques

  • L’organisation de mon entreprise est-elle adaptée à mes objectifs?
  • Le réalisé est-il maîtrisé par rapport à mes prévisions?
  • Comment améliorer ma performance?
  • Comment recruter et fidéliser mes salariés?

Outils et conseils spécifiques

  • Un compte de résultat dédié à votre entreprise du bâtiment.
  • Une méthodologie d’établissement et de contrôle des devis.
  • La mise en place de suivi de vos chantiers.
  • L’élaboration de vos prévisions d’exploitation.
  • La mise en place de vos tableaux de bord et d’outils de gestion.
  • Une aide dans la gestion de votre trésorerie (diminution des délais de paiement, accompagnement dans les relations avec les banques,…)
  • Outils pour optimiser les temps de travail.
  • Conseils pour fidéliser votre personnel.
  • Moyennes de la profession annuelles.